किसानों की पीड़ा और उसका समाधान -एस. के . सिंह, Gramin Samridhi Foundation working touse Artificial Intelligence(AI)in Agriculture

किसानों की पीड़ा और उसका समाधान -एस. के . सिंह - Gramin Samridhi Foundation working touse Artificial Intelligence(AI)in Agriculture


किसानों का वर्तमान आंदोलन, चाहे वह राजनीति से प्रेरित हो या सामाजिक रूप से उत्पन्न हो, समग्र रूप से समाज की ओर से गंभीरता से ध्यान देने योग्य है। समस्या का समाधान उसी स्तर पर नहीं होता, जहां समस्या बनी रहती है। यह भारतीय किसानों की निरंतर पीड़ा के संदर्भ में सच है। ग्रामीण समृद्धि फाउंडेशन न केवल जीविका के लिए बल्कि सभी हितधारकों के लिए धन बनाने के लिए सहकारी प्रणाली के साथ साथ खेती के लिए समकालीन प्रौद्योगिकियों के उपयोग से किसानों के साथ सहयोग करके एक विघटनकारी मॉडल पर काम कर रहा है।

फसल की विफलता, बाजार मूल्य प्राप्त करने में असमर्थता और भारी कर्ज कभी कभी किसानों और नीति निर्माताओं के नियंत्रण से परे होते हैं। सत्तारूढ़ दल आम तौर पर अपने हस्तक्षेपों का बचाव करता है जैसे कि कृषि ऋण माफी योजनाएं जनाएिं, उच्च न्यूनतम समर्थन मूल्य (MSP), उर्वरक सब्सिडी और कर मुक्त कृषि आय, जबकि विपक्षी दल जमीन पर पर्याप्त काम नहीं करने के लिए सरकार की आलोचना करते हैं। सत्ता और विपक्ष में दल बदलते रहते हैं लेकिन भारतीय किसानों की राजनीति के संदर्भ में यह आख्यान जारी है।

किसान इस बात से अनभिज्ञ हैं कि फसलों की बाजार कीमतें अकुशल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और ग्रामीण क्षेत्रों में सिंचाई
सुविधाओं की कमी से संबंधित हैं। भारत में कृषि उत्पादन में उतार चढ़ाव अपर्याप्त वर्षा के कारण होने वाले आपूर्ति पक्ष के झटकों के कारण होता है, न कि कम प्रति व्यक्ति आय के कारण होने वाले मांग पक्ष के कारकों के कारण। विद्युतीकरण और नहरों के निर्माण जैसे ग्रामीण बुनियादी ढांचे में निवेश से फसल की विफलता के कारण होने वाले नुकसान को कम करने में मदद मिलेगी और इससे कम उत्पादकता की संभावना कम हो जाएगी। इसके अतिरिक्तअसर्ररक्त, छोटे खेत के आकार के कारण कम सौदेबाजी की शक्ति और भंडारण सुविधाओं की कमी जैसे अन्य कारकों पर भी विचार करना महत्वपूर्ण है।

भारत में समस्या केवल यह नहीं है कि प्रति व्यक्ति कृषि आय कम है, बल्कि यह भी है कि कभी-कभी इस कम आय को बनाए रखना संभव नहीं होता है। इसके अतिरिक्त, कृषि उत्पादन में औद्योगिक और सेवा क्षेत्रों के उत्पादन की तुलना में कहीं अधिक उतार-चढ़ाव होता है। भारत में लगभग 26 करोड़ लोग गरीबी में रहते हैं और उनमें से 80% ग्रामीण इलाकों में रहते हैं। विश्व बैंक के अनुसार, भारत दुनिया में सबसे अधिक गरीब लोगों का घर है। ऐसी स्थिति में सरकार द्वारा कॉन्ट्रैक्ट फार्मिंग को प्रोत्साहित करने का कोई भी कदम किसानों के व्यापक हित के खिलाफ काम करेगा, क्योंकि कॉरपोरेट घराने को यह आकर्षक लगेगा और कॉन्ट्रेक्ट फार्मिंग के नाम पर लंबे समय में धीरे-धीरे किसानों की जमीन हड़पने का प्रलोभन दिया जाएगा। संक्षेप में कहें तो आज किसानों की बहुमुखी समस्याओं का समाधान सरकार के पास नहीं है।

भारत में चुनावों और सरकारों के गठन में कॉरपोरेट्स की काफी हिस्सेदारी होगी, जैसा कि दुनिया भर के अमीर देशों में देखा गया है। भारत के माननीय सर्वोच्च न्यायालय द्वारा चुनावी बांड को रद्द करना एक स्वागत योग्य कदम है और कुछ हद तक सरकारों को चुनने में कॉरिट्स के प्रभाव का मुकाबला करता है।

भारत में अगर किसानों को अपनी उपज बेचनी है, तो उनके पास दो विकल्प हैं। पहला है एमएसपी पर सीधे सरकार को बेचना। एमएसपी किसी उत्पाद के लिए सरकार द्वारा स्थापित न्यूनतम मूल्य है और बाजार मूल्य निर्दिष्ट न्यूनतम से नीचे गिरने की स्थिति में उत्पादकों को भुगतान द्वारा समर्थित है। केंद्र सरकार नेशनल एग्रीकल्चरल कोऑपरेटिव मार्केटिंग फेडरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड (NAFED) और फूड कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (FCI) जैसी एजेंसियों के माध्यम से किसानों से 24 आवश्यक खाद्य पदार्थ खरीदती है। दूसरा विकल्प अपनी उपज को पास की सरकार द्वारा नामित मंडी में ले जाना है, जहां, राज्य के अधिकारियों के सामने वे दलालों को अपनी उपज की नीलामी कर सकते हैं। मंडियों से तात्पर्य छोटे कस्बों और शहरों के बाजारों से है जहां आस-पास के गांवों के किसान अपनी कृषि उपज बेचने के लिए लाते हैं। पूरे भारत में लगभग 8000 सरकारी नामित मंडियाँ है।

सरकार एमएसपी के मूल्य की घोषणा करती है तो किसानों को लाभ होता है। हालाँकि, किसान शायद ही कभी एमएसपी पर अपनी उपज बेच पाते हैं। सबसे पहले, हर गांव में NAFED या FCI के आउटलेट नहीं हैं। एफसीआई वर्तमान में कुछ चुनिंदा राज्यों से चावल और गेहूं का एक बड़ा हिस्सा खरीदता है: चावल की 70% खरीद पंजाब, आंध्र प्रदेश, छत्तीसगढ़ और उत्तर प्रदेश राज्यों से होती है, जबकि 80% गेहूं की खरीद पंजाब, हरियाणा और मध्य प्रदेश से होती है। बिहार, पश्चिम बंगाल, असम और उड़ीसा जैसे अन्य प्रमुख चावल और गेहूं उत्पादक राज्यों में एफसीआई की न्यूनतम उपस्थिति है।

2006 में बिहार सरकार ने कृषि क्षेत्र को नियंत्रणमुक्त कर दिया और खाद्यान्न खरीद पर सरकारी निगरानी को काफी हद तक हटा दिया। पहले अधिकांश खाद्यान्न खरीद कृषि उपज बाजार समिति के माध्यम से होती थी, जो राज्य सरकार द्वारा संचालित एक विपणन बोर्ड था जो मंडियों थोक बाजारों का आयोजन करता था, जहां किसान अपनी उपज सीधे भारतीय खाद्य निगम या राज्य कृषि निगम को बेच सकते थे स्थापित न्यूनतम समर्थन मूल्य पर। एमएसपी किसानों को बाजार के उतार-चढ़ाव से बचाने के लिए सरकार द्वारा गारंटीकृत मूल्य है। 2006 में बिहार ने इस प्रणाली को प्राथमिक कृषि ऋण समितियों, पंचायत स्तर की समितियों से बदल दिया जो खाद्यान्न खरीद में बिचौलिए के रूप में काम करेंगी। पैक्स किसानों से अनाज खरीदते हैं और इसे एफसीआई, एसएफसी या निजी थोक विक्रेताओं को बेचते हैं। प्राथमिक कृषि ऋण सोसायटी (PACS) एक बुनियादी इकाई और सबसे छोटी सहकारी ऋण संस्था है। यह जमीनी स्तर ग्राम पंचायत और ग्राम स्तर पर काम करता है।

लक्ष्य और उद्देश्यों के विपरीत, PACS की प्रणाली में कई प्रमुख खामियां हैं और अक्सर किसानों को बहुत कम कीमतों पर संकटपूर्ण बिक्री करनी पड़ती है। सिस्टम द्वारा दी गई “आजादी” के विपरीत, किसानों को अक्सर ऐसा महसूस होता है कि उनकी कीमतें सरकारी तंत्र पर निर्भर है, जो धीमी, भ्रष्ट और अक्सर उन्हें अपनी उपज राज्य के एमएसपी से काफी नीचे बेचने के लिए मजबूर करती है। नई प्रणाली में मिल मालिकों, स्थानीय व्यापारियों और पैक्स अध्यक्षों सहित नए बिचौलिए भी हैं जिनमें से कुछ को किसान भ्रष्ट मानते हैं।

ग्रामीण समृद्धि फाउंडेशन 3 मोचौँ पर रणनीति तैयार कर रहा है। कृषि और खेती के उपकरणों/कोल्ड स्टोरेज के लिए स्मार्ट ऊर्जा घरों के लिए इंजीनियरिंग डिजाइन में नवाचारों का उपयोग 2) किसानों द्वारा पोषित, ग्रामीण समृद्धि फाउंडेशन के नेतृत्व वाली सोसायटी द्वारा प्रबंधित क्लस्टर में नकदी फसल की खेती को प्रोत्साहित करना और 3) स्वतंत्र किसानों को अपने उत्पाद बाजार मूल्य पर बेचने के लिए सहकारी विपणन।

हालांकि यह एक विनम्र शुरुआत है. लेकिन अगले कुछ वर्षों में इसका व्यापक प्रभाव पड़ेगा। इससे 2030 तक हजारों रोजगार पैदा होने और किसानों के लिए हजारों करोड़ रुपये की संपत्ति पैदा होने का अनुमान है। एस. के . सिंह (अध्यक्ष एवं मुख्य कार्यकारी अधिकारी- ग्रामीण समृद्धि फाउंडेशन)

S.K. Singh Founder & Chief Learning officer, Gramin Samridhi Foundation http://graminsamridhi.in
S.K. Singh Founder & Chief Learning officer, Gramin Samridhi Foundation http://graminsamridhi.in

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